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盘货!54家青少儿体育培训机构获融资 哪家能胜出?
时间:2021-10-15 00:08 点击次数:
本文摘要:弈体谈,体育教育工业媒体,(微信ID:yititan-news),接待交流分享。青少儿体育培训行业处于体育工业和教育行业两大交织版块,深受政府及社会各界人士的关注,尤其是国家种种政策的出台,给体育培训行业带来强有力支撑。2014年46号文的下发推动了体育工业的生长,青少儿体育培训作为推动体育工业生长的后备气力在近几年也获得政府的鼎力大举关注和支持,国家体育总局、教育局等相关部门公布了一系列推动青少儿体育生长相关政策。

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弈体谈,体育教育工业媒体,(微信ID:yititan-news),接待交流分享。青少儿体育培训行业处于体育工业和教育行业两大交织版块,深受政府及社会各界人士的关注,尤其是国家种种政策的出台,给体育培训行业带来强有力支撑。2014年46号文的下发推动了体育工业的生长,青少儿体育培训作为推动体育工业生长的后备气力在近几年也获得政府的鼎力大举关注和支持,国家体育总局、教育局等相关部门公布了一系列推动青少儿体育生长相关政策。

2016年国家体育总局公布《青少年体育“十三五”计划》,明确提出“每20000名青少年拥有一个青少年体育俱乐部”“建设和完善学校、社区、家庭相联合的青少年体育网络和联念头制”“支持各地塑造体现区域特色、优势的青年体育品牌运动”。同年,教育部也公布了《关于进一步推进高中阶段学校考试招生制度革新的指导意见》,将体育上升到了和“语数外”三大主科同等职位,为社会体育培训机构进校园提供了依据和支持。

直到2018年,推动青少儿体育培训的相关政策力度更是有增无减。体育总局、教育部等7部门团结印发《青少儿体育运动促进计划》又一次提到,“勉励社会气力到场、建立各种青少年体育组织”“天天磨炼一小时严格落实”。

除政策支持外,“二孩”政策开放及消费升级的大配景下,青少儿体育培训机构的市场空间获得进一步释放。据中国体育工业信息网预估,至2020年我国体育培训工业的市场规模将凌驾2000亿元。

同时,80、90后家长们越来越注重对孩子身体素质和综合能力的造就。在睿艺公布的《2017中国家庭素质教育消费陈诉》中,89.34%的受访家长有为孩子选报体育培训项目的意愿。“现金流水好”“价值洼地”“前景辽阔”的青少儿体育培训市场,成为关注体育工业及教育行业投资人的重要投资标的,近几年也吸引了不少跨界人士入局青少儿体育培训行业。

现在在青少儿体育培训行业中已有不少机构获得融资,奕体谈盘货了2015年至今各家机构的融资情况,同时也就青少儿体育培训行业近3年出现的新特征及未来生长趋势举行了梳理。投资轮次多集中于Pre-A轮和A轮,华谊体育与复星资本在体育培训赛道脱手较多 纵观近几年结构青少儿体育培训的公司大多选择以足球、篮球等公共品类为切入口,如动因体育最先开展的是青少儿篮球培训,近几年还开展了足球、羽毛球、网球、击剑、乒乓球等品类。

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此外,小众品类也在近两年快速崛起,且结果也较为可观,其中以培训青少儿击剑为主的机构万国体育已在2016年挂牌新三板,而巨石达阵、天行达阵、强棒团结等小众品类机构也获得了资本亲睐。此外,在冬奥会动员下,冰雪类培训项目也迎来风口期,可以说公共、小众品类不再是权衡该品类能否工业化的尺度。

克日,奕体谈梳理了2015年-2019年获得融资的青少儿体育培训机构: 1、青少儿体育培训行业投融资案例数量多集中于2017年到2018年,投资轮次多集中于Pre-A轮和A轮,约占54.7%。且已有3家已登陆新三板,其中篮球和足球品类融资数量位列前两位。2、资本方面,华谊体育与复星资本较为活跃,现在均已投资4家教育机构,投资规模均到达千万级。此外,黑蝶资本、好未来、新东方、荣正资本对青少儿体与培训赛道也较为重视,据公然资料显示均已投资2家机构。

体适能行业异军突起,各家机构逐步下沉年事层 凭据融资时间、金额、轮次等信息不难看出青少儿体育培训行业依旧处于低级生长阶段,且在青少儿体育培训行业正泛起新的特征和趋势。除击剑、冰雪、橄榄球、棒球等小众项目及篮球、足球等公共传统项目外,近几年体适能品类以较快速度泛起在大家视野中,且备受资本关注,至今体适能品类的融资数量已位列第三。另外,各家机构在原有业务形态基础上正逐渐下沉年事层,涉足幼儿体育领域。

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1、行业依旧处于开端生长阶段,但逐渐趋于尺度化和规范化 体育培训市场的生长分为三个阶段:2010年左右是第一个阶段——“原始期”;2010年-2014年是第二个阶段——“虚假繁荣期”;2014年-2017年是第三个阶段——“开端生长期”。以下为三个阶段划分出现出的特征: 第一阶段:全国各地域空闲场馆偏多、租金也自制,因而这个时期对于对场馆要求比力高的青训机构来说是红利期。第二阶段:诸多体育行业的人士及跨界人士进入体育培训行业,尤其是陪同着2014年国务院颁布“46号”文件之后,各家体育培训机构涌现。

可是有许多机构并非偏重于打磨自身产物,而是一进入行业就“抢园地”,抢完园地之后“抢教练”,违背了整个体育培训的行业纪律,看似热闹的背后实则“乱象丛生”。第三阶段:行业在履历了“场馆、教练”红利期及“虚假繁荣”期后,各家体育青训机构开始逐渐调整战略、寻求创新,行业逐渐向尺度化和规范化迈进,逐渐进入“开端生长期”。

从第三方垂直服务于青少儿体育教育的SaaS系统以及为青少儿体育培训机构提供出口的体育留学机构的泛起可见一斑。这个时期所出现的特征是:① 规模较小且疏散。

据不完全统计,停止2018年底,全国青少年俱乐部机构有15万家。其中90%都是年营收在100万以下的“小作坊”。

② 团队单一。从行业现状来看,教学、治理等体系均处于1.0-2.0时期阶段,以教练“一带多”的形式教学;缺乏相识行业、深入行业的专业人才,很难制定战略计划、预测行业未来生长。③ 模式传统。大部门机构仍受到“占地为王”“三公里”规模和线下获客模式的限制。

虽在“互联网+”的时代,但大多体育培训机构场馆的运营治理和销售方式,缺乏互联网思维,处于传统。


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